人才战略-凯发k8官方网娱乐官方

1、超产奖  为了在旺季提高效率和产量，工会和公司协商设置超产奖，在正常的产能基础上设计一个目标值，跟职工代表进行奖金集体协商（即协商达到或超过目标时不同的奖励标准）。极大激发了集体力量，真正实现了“劳资双赢”。

2、年度经营业绩分享  在既定薪酬不变的基础上，公司与工会集体协商年终奖金分配（提取企业年度净利润的20%奖励给全体员工）。极大的增加了员工收入、稳定了员工队伍、增加了员工凝聚力和忠诚度。

3、合理化建议奖励制度  设立提出奖和采纳奖，让全体员工真正意义上参与到企业改善工作中来，仅2018年度为公司创造改善价值50余万元，支付奖金约15万元。