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第001期

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    • 标题: 狼性总经理的六大方针

    狼性总经理的六大方针

    1、黑白分明--在是非错对之间建立一个明确的界限和标准

      什么与我们提倡的是一致的, 什么就会被鼓励,被褒扬!

      什么是与我们提倡的不一致的,什么就会被摒弃,被淘汰!

      谁是我们的敌人,谁是我们的朋友,要一清二楚。

      2、没有借口--完成任务是一个假象,企业不需要任务,企业需要结果

      结果是可以用来交换的对象,是有价值的。

      任务是拿来对付老板的,完成任务就是做了老板交待的事,但没有达到老板想要的效果。

      3、百分百执行--凡是公司决定好的,就要坚决执行,我们只发出一种声音

      执行能力是生存能力,一旦一个行为已经决定了,我们就要百分百地执行到底。

      即使决定是错的,也必须执行。如果每一个人都发出不同的声音,那么对顾客是最大的伤害。

      4、敬畏客户--客户是用来被感动的,不是用来被搞定的

      只有给客户提供价值,才能获得客户忠诚。

      客户是我们的衣食父母,对待客户只能用心,不能用花招。

      5、行动就是硬道理--先开枪,后瞄准

      很多机会都是在议而不决,决而不行中白白浪费的!

      有行动不一定有好结果,但不行动就一定不会有结果。

      6、团队第一--有牺牲就有团队,没有牺牲就没有团队

      每个人都懂得牺牲的时候,团队的整体利益最大

    结果高于一切,责任重于泰山!  

     

     

    摘录  颜林荣

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